— Diriger.Transformer.Développer.
Nous accompagnons dirigeants et industriels dans leurs transformations, leurs opérations et leur développement international.
À la une
Développement international
France ⇄ USA
Accompagnement commercial, industriel et opérationnel de vos projets de développement et d’implantation entre la France et les États-Unis.
Le développement internationalExpertises
Trois métiers, une même exigence opérationnelle.
Management de transition
Diriger. Transformer. Sécuriser.
Des dirigeants expérimentés immédiatement mobilisables pour sécuriser, transformer et piloter vos opérations.
Le management de transitionFrance ⇄ USA
Développement international
Market entry · Business development · Déploiement industriel
Connecter les industries. Adapter les organisations. Transformer une ambition internationale en opérations concrètes.
Le développement internationalConseil industriel & opérationnel
Analyser. Structurer. Transformer. Performer.
Performance industrielle, excellence opérationnelle, industrialisation, programmes complexes — et une capacité dédiée supply chain & performance fournisseurs.
Le conseil industrielSupply chain & performance fournisseurs
Sécuriser. Redresser. Performer.
Management de transition
Le bon dirigeant.Au bon moment.
Transformation, remplacement urgent, montée en cadence, crise industrielle, intégration post-acquisition : nous mobilisons rapidement un dirigeant opérationnel, sélectionné pour votre situation.
Situations typiques
- Transformation
- Restructuration
- Remplacement urgent
- Vacance de direction
- Montée en cadence industrielle
- Crise industrielle
- Programme complexe
- Intégration d’acquisition
- Transfert industriel
- Amélioration de la performance
Développement international
France ⇄ USA.De la stratégie aux opérations.
Trouver le marché, y entrer, structurer les opérations, puis performer : un accompagnement continu, porté par des dirigeants qui connaissent les deux rives.
Le développement internationalMarket & business development
Trouver le marché, y entrer.
01
Connecter
Comprendre le marché, accéder à l’écosystème local, identifier clients et partenaires.
02
Entrer
Business development, mises en relation, appui commercial et réponses RFI / RFP / RFQ.
Déploiement industriel
Construire les opérations, performer.
03
Implanter
Faisabilité, stratégie industrielle, supply chain, industrialisation, organisation locale.
04
Performer
Accompagner l’organisation jusqu’à l’atteinte de ses objectifs de performance.
Écosystème
Nous connaissons votre environnement industriel.
OEM & donneurs d’ordre
Programmes complexes, exigences de qualification, pilotage de la chaîne de sous-traitance.
Équipementiers & systémiers
Industrialisation, montée en cadence, tenue des engagements qualité, coûts, délais.
PME & ETI industrielles
Structuration, transformation, développement international, renforcement du management.
Opérateurs & utilisateurs finaux
Performance opérationnelle, continuité d’activité, relation fournisseurs.
Investisseurs & private equity
Lecture industrielle des risques, du business plan et du potentiel de création de valeur.
Gladstone
Des dirigeantsau service des dirigeants.
Gladstone Consulting Partners est un cabinet à taille humaine. Votre demande arrive directement à la direction de Gladstone : vous échangez avec une personne senior, pas avec un service.
- 01
Vous décrivez votre besoin
En quelques lignes, par téléphone ou via un formulaire court.
- 02
La direction de Gladstone vous rappelle
Un échange direct pour comprendre votre situation et vos contraintes.
- 03
Nous vous présentons les bons profils
Des dirigeants sélectionnés pour votre contexte, puis un accompagnement de bout en bout.
Contact
Parlons de votre projet.
Quatre champs, moins d’une minute. Votre demande est transmise directement à la direction de Gladstone.